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院召开2019年第二季度生产会议
2019年4月22日上午,亚洲必赢366.net召开2019年第二季度生产会议,总结2019年第一季度的工作情况,研究部署第二季度生产工作。会议由院长陈云长主持,院领导、副总工、各部门负责人共40多人出席会议。 会上,生产经营部对2019年第一季度的工作情况和第二季度的生产计划安排进行汇报;财务资产部汇报了财务工作和清产核资工作情况。 陈云长指出,一是坚持统筹兼顾,稳步推进转企改制工作。改制工作政策性强、涉及面广,各部门要各司其职、日夜兼程抓紧落实。二是要坚持稳中求进,确保重点工程重点工作有序推进。在“强监管”的形势下,更把握好稳和进的辩证关系,确保珠三角水资源配置工程、韩江高陂水利枢纽、三江水系连通工程、粤东灌区工程,阳江、桐城、云霄等蓄能电站,广州中心城区珠江堤防栏杆及亲水平台改造工程等项目的顺利推进。三是坚持规矩优先,持续规划内部管理。进一步加强财务、考核等制度实行刚性,创造条件先学一步、学深一层粤海集团的管理制度。四是坚持以人为本,确保安全生产。压实管理责任,落实管理措施,确保安全度汛。 党委书记、理事长王伟作总结讲话。王伟要求,一是进一步加强生产经营工作,要千方百计加强珠三角发达地区的市场开拓。二是在“强监管”“重考核”的大环境下,要强化契约意识,提升工作效率确保进度,努力维护单位诚信。三是跳出老经验、老方法的约束,在做好工作台账跟踪落实的基础上,更要拓宽思路、开阔眼界,在工作创新和工作方式上求突破。四是要统一思想,切实把BIM+GIS三维协同设计在具体工作中推广运用起来。五是要进一步提高考核的操作性和实用性,用考核促进个人和整体的不断进步。六是要凝聚共识,扎实推进转企改制工作,要主动尽快收悉、融入粤海的制度规则体系和企业学问。七是要必须时刻绷紧安全这根弦,克服麻痹思想和侥幸心理,落实责任措施,确保生产安全,为全院的高质量发展创造良好环境。
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